Reduzierung von Durchlaufzeiten und Beständen

Wertstromdesign findet seit ungefähr zehn Jahren in Deutschland Anwendung. Was anfangs eine „Modeerscheinung“ schien, hat sich inzwischen als effizientes und wirksames Instrument zur Vermeidung von Verschwendung und Erkennung von Potenzialen etabliert. In der MTM-Beratungsgesellschaft werden MTM und Wertstrom mittlerweile als sich hervorragend ergänzende Methoden erfolgreich eingesetzt. Mit dem seit Beginn dieses Jahres angebotenen dreitägigen Seminar „MTM und Wertstrom“ bietet man allen Interessenten die Möglichkeit, diese Erfolgsmethodik kennen zu lernen und anzuwenden.

Im MTM-Handbuch „Produktivitätsmanagement von Arbeitssystemen“ wird der Begriff „Wertstromdesign“ wie folgt definiert:
„Mit Wertstromdesign wird ganzheitlich eine Produktionsoptimierung betrieben. Durch Verfolgung des Durchlaufs eines Produktes bzw. einer Produktfamilie vom Wareneingang bis Warenausgang und Visualisierung der einzelnen „Stationen“ im Produktionsprozess sollen in moderierter Gruppenarbeit relevante Daten zur Verbesserung des Prozesses erhoben und Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet werden.“ (Vgl. Bild 1)

In unterschiedlichen Projekten konnten die Projektingenieure immer wieder feststellen, dass der MTM-Einsatz in allen Phasen bzw. Bereichen des Wertstromdesigns sinnvoll und erfolgbringend ist. Ausgehend vom Bedarf der Mitgliedsunternehmen, den positiven Erfahrungen der Beratungsgesellschaft und dem vom brasilianischen Wertstrom-Experten Prof. Claudiney Fulmann geleiteten Workshop „Value Stream Mapping und MTM“ bei der  Firma Rittal (MTMaktuell berichtete darüber in 2/2008), hat die Deutsche MTM-Vereinigung im Erfahrungsaustausch mit dem Fraunhofer-Institut IPA, Projektgruppe Wien, ein dreitägiges Seminar „MTM und Wertstrom“ entwickelt.